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課程詳情

贏在執行力沙盤模擬實戰課程

  • 課      時:1天
  • 適合層面:企事業單位、團體的所有成員,人數在60內,最多不超過100人
  • 課程類別:人力資源
咨詢熱線:
020-6130 4936
020-6130 4939

課程內容

【課程介紹】
该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… …
這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭——勝者爲王,敗者爲寇!
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰!
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里!
有的團隊爭得面紅耳赤、贻誤時機,有的團隊集思廣益、從容應對;遊戲結束時,有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人爲之寫下了萬字感悟——這張遊戲桌上究竟發生了什麽?
如果:
掘金隊=經營中的企業;
金子=企業利潤;
水和食物=企業的生産成本;
天氣=外部市場;
老人=外部的咨询机构… …
一切的一切都是活動中的真實體驗!
這就是《贏在執行力沙盤模擬實戰》之《沙漠掘金》的真實寫照!
【培訓目標】
  1. 目標與激勵機制:學會目標的制定與分解、目標的執行、反饋、考核激勵、目標的評估、修正;
  2. 計劃執行:考驗你計劃的執行能力,展現你在團隊的個人魅力;
  3. 風險管理與壓力處理:機遇、風險、資源等相關因素分析,學會如何減少風險,了解壓力發生的過程和結果,學會疏解工作壓力的對策、工作壓力之管理的方式;
  4. 團隊運作與領導:理解團隊的涵義、團隊共識、造成團隊沖突與反對的行爲,學會團隊的管理、發揮團隊的影響力、團隊的激勵;
  5. 組織溝通與建立:了解溝通的關鍵因素、部門與部門間的溝通、解決溝通中的沖突、學會通過溝通達到目的
  6. 策略規劃與影響:學習決策的制定、決策的分析、決策的評估、決策的實施、了解決策的影響
【培訓對象】企事業單位、團體的所有成員,人數在60內,最多不超過100人
【培訓時間】1天/6個小時
【培訓大綱】
參加培訓的學員6-10人一組,角色分工(隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務官、談判官、記錄官等)、最後以活著回來並挖掘最大價值的金子爲最終評比指標。
《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業遊戲課程。透過遊戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性;發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞;對于公司(單位)主管訓練領導能力提升,提高協助公司在管理、銷售、溝通等方面的工作能力,特別是快速提升團隊和個人的執行力;運用團體遊戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會到公司(單位)的問題所在,並找到立竿見影的解決方法!
 第一天上午:
  1. 破冰遊戲
  2. 沙盤及規則簡介
  3. 組建團隊並展示
  4. 采購出發前的物資
  5. 進行1-3天的行進
第一天下午:
  1. 熱身遊戲
  2. 進行4-25天的行進
  3. 各隊成績統計、獎勵
  4. 各隊總結,由隊長或代表進行分享:談收獲與失誤、對實際工作的指導意義
  5. 培訓師點評
    1. 戰略目標的設定
    2. 計劃的制定
    3. 執行力(重點分析)
    4. 時間管理
    5. 風險控制
    6. 危機處理
    7. 建立以結果爲導向的思維方式
知識點講解:
  1. 戰略規劃方法及工具
  2. 目標制定的要素
  3. 團隊執行力及個人執行力思想訓練
  4. 20/80(帕雷托定律)法則
  5. 邏輯思維層次
  6. 布裏丹選擇

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