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課程詳情

集團企業制度體系變革與創新

  • 課      時:1天
  • 適合層面:不限
  • 課程類別:戰略管理
咨詢熱線:
020-6130 4936
020-6130 4939

課程內容

課程簡介

集团制度体系建设与单体制度体系建设不同,主要是通过制度体系建设,来满足集团对下属业务单元的管控程序。集团制度体系建设是对集团管控权责分配之后的管控落地最佳方式。通过制度体系建设权的分配,充分体现出集团对内部业务的在制度要求。本课程系统解析集团企业制度体系建设路径方法,幫助企业真正实现制度化管理、依法治企,让企业诓俊笆率掠泄婢亍⒉讲接凶荚颉薄

課程提綱

第一部分、集團制度體系概述

1、企業制度體系建設存在的問題

2、集團制度體系與單體公司制度體系的區別

3、管控對集團制度體系帶來的要求

4、集團制度體系的難點

第二部分、集團制度體系建設

1、制度老化帶來的制度重新整合

2、多體系運行帶來的制度整合

3、流程變革帶來的制度整合

4、職責變更帶來的制度整合

5、新業務並購帶來的制度整合

5、集團內部重組帶來的制度整合

6、管控模式變化帶來的制度整合

第三部分、集團制度體系建設的五個層次

1、缺位式管理模式

2、散點式管理模式

3、審核式管理模式

4、模塊式管理模式

5、一體化管理模式

第四部分、基于管控模式下制度體系建設的方法

1、制度管控模式

2、集團制度體系建設方式

3、制度框架體系建設

4、單體制度編寫

5、制度差異化管理

6、集團制度體系建設的評價模型

第五部分、制度體系的運行及改進

1、制度體系的運行與評價

2、制度體系運行中的持續改進

3、制度體系與信息化的對接

4、制度體系與流程的對接


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