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課程詳情

7月京城培训交流活动: 《高效的招聘策略与面试技巧》

  • 開課時間:2019-07-26 周五
  • 距離開課還有821天
  • 結束時間:2019-07-26 周五
  • 課程時長:
  • 開課地點:北京
  • 培訓講師:文欣
  • 課程價格:¥500元
  • 課程類別:人力資源
咨詢熱線:
020-6130 4936
020-6130 4939

課程內容

【課程學時】7.24日周五Pm2:00——5:00半天

【培训对象】企业中基层管理者、人力資源从业人员及其他涉及到招聘与面试的相关人员

【課程收益】

·  建立對招聘工作的正確理念,把握如何確定招聘策略和選擇招聘渠道

·  學習面試問題設計基本原理和方法,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評價標准

·  掌握如何進行有效的面試開場、挖掘應試者的關鍵經曆,並進行有效提問和深度交流的技巧

【課程大綱】

卓越管理者的選人之道

1.     根據企業發展階段制定招聘策略

2.     人才規劃的核心要素

3.     卓越管理者在招聘中的責任

 

招聘策略

1.     招聘現狀與問題有哪些?

2.     招聘的成本管理

3.     招聘的渠道管理

4.     面試現場管理探索聘人失敗的原因

 

面試的准備工作 

1. 如何完成工作分析 

2. 如何確定選拔要求

3. 核心勝任素質如何運用于招聘過程 

4. 澄清簡曆上的疑點 

 

主導面試

1. 行爲描述式面試法

2. 行爲描述式面試的要點

3. 分辨不完整的STAR和無效的描述 

4. 行爲描述式面試的有效性

 

傾聽技巧與問題的准備 

1. 良好的傾聽態度 

2. 語言的運用及肢體語言的運用 

3. 如何提問

4. 如何追問

 

靈活應對不同的應征者 

1. 如何識別信息的真實性 

2. 如何分辨離職原因 

3. 如何對待話多者、話少者、造假者、緊張者等 

 

工作動機匹配及綜合評價 

1. 如何分辩应征者的工作動機 

2. 綜合評價 

 

角色扮演及講師點評

 

【授課方式】

在本課程培訓過程中,將采用學員參與、體驗、分享及講師講解的方法,幫助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。

·  講解

·  小組討論

·  案例分析

·  練習

·  角色扮演

·  遊戲

·  啓發式、互動式教學

 

 

【活動地點】複興門外大街真武廟路1號(1號地鐵南禮士路站,交通便利)

【活動費用】500元(費用含場地、茶水、教材、授課等費用,報名前十名可享9折優惠)

      本公司培訓活動主要圍繞員工的通用職業技能如溝通技巧、時間管理、團隊建設和管理技能課程爲核心每個月推出不同主題的課程,歡迎各單位派出需要參訓人員,每個單位5人以上或是我公司的學員單位可享特別優惠。我們也可根據企業需要而爲其單獨設計開發相關課程。

 

附培訓師簡介:

文欣老師:

清华大学职业经理训练中心外聘讲师,北大资源学院荣誉顾问,国家劳动保障部推出的“人力資源管理师资格认证”培训师,多家企业高级人力資源顾问,文菲斯特顾问公司现代人力資源管理咨询专家顾问、高级培训顾问文欣老师。曾培训的单位中国日报社、中国有色金属公司、中国建筑一局集团公司、中国铝业公司、华润置地公司、中国宝钢、武钢集团、鞍钢集团、太钢集团、亿阳信通股份有限公司、本溪钢铁集团、首都机场股份公司、京卫医药公司、中国银行、远大集团、美夏(中国)公司、中国有色金属公司等。