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唐東方

唐東方

常駐地:廣東 - 深圳
擅長領域:戰略管理  
擅長行業:

唐東方简介

唐東方简介
听课就要听名师,战略首选唐東方!

 

著名戰略專家(突出特點:實戰性)
發展戰略創建人
被譽爲“中國波特”
東方戰略咨詢機構首席顧問
東方戰略研究中心研究員
暢銷書作家



企业低利润、无利润、甚至亏损,怎么办?企业发展缓慢、停滞不前、甚至衰退怎么办?企业陷入价格战、功能战、促销战、广告战、服务战品类战泥潭,怎么办?唐東方老师将通过发展战略理论体系,为你解决所遇到的发展问题,提供企业发展整体解决方案。
 
唐東方老师是发展战略理论创建人,著名战略专家,突出的特点是实战性,能切实幫助企业解决发展方面的实际问题。拥有十余年一百多家企业战略咨询经验,著有“發展戰略四部曲”戰略規劃三部曲戰略選擇》《戰略績效管理戰略對決等暢銷書,與波特“競爭戰略三部曲”相媲美,被業界譽爲“中國波特”。
 
主要經曆
唐東方先生从业近二十年,先后服务于民营企业、外资企业、高科技企业和咨询公司,历任企管部经理、总裁助理、副总经理、咨询总监、总经理等核心职务,对企业经营管理有丰富的经验和深刻的理解。在十余年的管理咨询生涯中,唐東方先生主要从事战略、集团管控、营销、人力资源、投融资等方面的研究与咨询,为百余家企业提供过咨询服务。
 
【主要貢獻】
唐東方先生创建的发展战略理论,开启了企业发展战略理论新时代,使企业战略理论上了一个新台阶,变得更加实用和更加具有指导性。对企业跳出低利润、无利润、甚至亏损泥潭,摆脱价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战陷阱,解决发展缓慢、停滞不前、甚至衰退等难题,发挥着显著的功效。目前,发展战略理论是中国最受欢迎、最实用的战略方法论体系,已经成功地幫助百余家大中型企业系统解决了发展难题,取得了显著的业绩,实现了长远的发展。目前这套方法论体系已被广大企业和学者接纳与运用。唐東方先生是国内第一位提出“价值咨询”理论并全力推行价值咨询的咨询人士,其提倡和推行所有管理咨询活动要以实现企业价值、提升企业价值和创造企业价值为根本目的。
 
【代表著作】
唐東方主要代表作有“發展戰略四部曲”:戰略規劃三部曲戰略選擇》《戰略績效管理戰略對決等暢銷書。這四本書系統地闡述了發展戰略理論,介紹了發展戰略思想、理念及方法論體系,與著名戰略學家邁克爾·波特的“競爭戰略三部曲”相媲美,唐東方被誉为“中國波特”。“發展戰略四部曲”长期列当当网、卓越网、新华书店、机场书店战略类畅销书前列。

1、《戰略選擇》
重點闡述“企業應該如何戰略決策?”本書專門爲解決企業發展問題而寫,系統闡述了戰略決策的思想、理論及方法論體系,對解決企業發展緩慢、停滯不前、甚至衰退等難題,發揮著顯著的作用。本書是東方戰略咨詢機構百余家企業戰略咨詢實踐、理論研究的歸納與總結,是東方戰略咨詢機構戰略咨詢的重要理論與方法體系。
2、《戰略規劃三部曲》
重點闡述了“如何制定戰略規劃?”本書專門爲戰略規劃制定而寫,詳細介紹了戰略規劃制定的思想、方法與技巧。本書是東方戰略顧問們百余家企業戰略咨詢實例理論與方法的歸納與總結,是東方戰略企業戰略咨詢的重要理論與方法體系。
3、《戰略對決》
重点阐述了“成功企业如何发展?如何战略决策?”本书专门为战略发展和战略决策而写,详细阐述了中国五个行业五对公司的成功历程和它们之间的戰略對決,特别是突出了这些企业重大转折点的形势分析、战略分析及战略决策的介绍。5对成功企业的发展战略及经验为其他企业树立了标杆与方向。
4、《戰略績效管理》
重点阐述了“如何进行实施战略?”本书专门为战略实施和目标绩效管理而写,详细介绍了战略分解、实施,并通过绩效管理体系来进行有效管理的过程。本书东方战略团队多年理论研究和咨询实践的结晶,这套方法论体系已经成功地幫助三百余家大中型企业实现战略有效落地。
 
【主講課程】
唐東方老师课程最突出的特点是实战性,提供从战略制定、战略决策、战略分解、战略实施与战略实践提供一揽子战略解决方案课程,为企业提供发展解决之道,唐老师主要战略课程如下:
一、戰略分析與制定課程
1、如何制定企業戰略規劃(中高層)
2、戰略制定實戰特訓營(決策層)
二、戰略決策課程
1、戰略選擇——企业快速发展的秘诀(中高层)
2、戰略決策思想、方法與技巧(決策層)
三、戰略分解課程
1、如何制定年度經營計劃(中高層)
四、戰略實施課程
1、战略实施与戰略績效管理(中高层)
五、戰略實踐課程
1、戰略對決——知名企业成功之道(中高层)
2、房地産企業發展戰略論劍(中高層)
六、戰略管理综合课程
1、企業戰略(管理者)
2、戰略管理(管理者)
 
【授課特點】
唐東方老师讲课的突出特点是:實戰性強、案例教學、通俗易懂、注重實效。
(1)實戰性強:將多年戰略咨詢實踐進行歸納總結,具有非常強的實戰性和可操作性。
(2)案例教學:通過大量的、豐富的案例來闡述戰略理論與方法,使理論與實踐充分結合。
(3)通俗易懂:視野開闊,思路清晰,簡潔明了,通俗易懂,生動有趣。
(4)注重實效:注重教講授與練習同步,互動教學,並使用適當的問答、研討,注重學習的效果。
 
【客戶評價】
“唐東方老师在两天的培训课时中以极度热情与敬业的职业精神给我们带来了一次精彩的培训讲座,其条理清晰、案例详实、重点突出、通俗易懂的讲授让参训人员获益匪浅。唐老师这两天对战略制定理论、方法与技巧的讲解,为众多企业制定战略提供了借鉴,开启了企业发展之门。”
——三友集團董事長宋朝陽
 
“唐東方老师的战略课程让人更加深刻地理解战略的基本框架,以及作出战略决策的理论、方法与技巧。这对于正在学习和发展战略思维的中国企业家和职业经理人来说,无疑是绝好的培训,值得听听!”
——星網銳捷總經理劉中東
 
“聽了唐老師的課,受益非淺。課程有兩大特色:一是內容系統性強、邏輯嚴密、實戰力強,理論與方法論均能落地;二是案例豐富、啓發性大,課程真的是物有超值!真有幸聽了唐老師課程,在工作中一定好好運用。”
——中盟科技總裁助理周代進
 
“唐老師課程有幾個突出特點:1、課程邏輯清楚、重點突出:整個過程始終圍繞發展戰略框架,強調公司發展;2、案例豐富:課程通過大量真實案例講解,清楚明了,練習也通過真實案例,印象深刻;3、語言平實,耐心解惑。非常喜歡唐老師。”
——水井坊董事會辦公室主任陸莉女士
 
“聽完唐老師的課程,突出的感受是課程結構完整,邏輯清晰,具有將戰略轉化爲戰略執行的全面理論框架,並且配套豐富的課堂練習,可以很好地將知識轉化成能力,實操性強。”
——中集集團戰略績效經理蔡芳
 
“通過兩天的學習,讓我熟練掌握發展戰略框架,熟悉如何去分析內外部環境,如何去制定年度經營計劃。本次培訓唐老師幫我們把知識結構化,並梳理出精髓內容。在未來的工作中,我會運用唐老師的思路,指導自我團隊的管理工作,把思路運用到公司明年經營計劃的制定。”
——勁勝股份企業管理部經理肖衛凡
 
【服務企業】
唐東方先生曾为百余家上市公司和大中型企业提供过咨询服务,为上万家企业提供过培训服务。其服务过的客户有:柳工、中国人保财险、苏宁电器、欢乐谷、建峰化工、广投集团、青松建化、中恒集团、西洋集团、金德集团、安兴纸业、星河地产、世纪证券、好孩子、富安娜、赛格物业、兴业银行、三友电器、广州房建、江西水泥、贵航股份、河池化工、卡顿连锁、久联化工、阿克苏电力、金立通讯、白云电器、宗申摩托、中国专利信息技术、金升阳科技、艾科电子、瑞凌股份、爱德诺、欧莱雅、澳来福、康芝药业、奇奥柏查、华为、生意好、桑达集团、艾科电子、诚毅科技、讯锐通信、世联地产、宗申集团、宝安集团、新科众智、恒运股份、戴尔、广东投资、深圳农科集团、广信、金升阳、中国专利、星网锐捷、中国银行、三一重工、南山集团、宇通客车、深圳证券通信、江西富思特、敏实集团、无锡伟、深圳枫皇、格兰达集团、毅德控股、顺丰速递、捌零年代、北京亿赁通、深圳国人通信、鸿荣源、深圳锦裕、中京电子、尚美尔、晚安家居、深圳研科、天玑照明、曼妮芬、淑女屋、金百泰珠宝、起点人力、中盟科技、中集集团、天波信息、成都置信、贝源电气、百奥服饰、上海旭智、中建南方、深圳路安、保隆汽车、西咸发展、华帝股份、联进投资、古井集团、华为、卫士通、洲明科技、防城港核电、湖南财信集团、步科电气、九穗禾农业、青海小西牛、特发信息、鹿山新材、柳州五菱、中国商飞、重庆财信集团、依维柯、程达实业等等公司。